Keď spolupráca viazne, výkon klesá a neviete prečo

Pomáham firmám obnoviť fungujúcu spoluprácu, stabilitu a výkon v situáciách, keď sa veci začínajú rozpadávať.

Pracujem s tým, čo nie je vidno, ale zásadne ovplyvňuje, či tím funguje alebo nie.

Možno to poznáte

  • Tím funguje, ale spolupráca sa zadrháva
  • Konflikty sa neriešia, len sa presúvajú
  • Rozhodnutia sa robia, ale dlhodobo nefungujú
  • Výkon kolíše bez jasného dôvodu
  • Ľudia sú vyčerpaní, ale idú ďalej

Navonok všetko funguje. Pod povrchom sa to rozpadá. 

Problém nie je tam, kde ho zvyčajne hľadáte

Firmy sa snažia riešiť zmenu cez:

  • procesy
  • nastavenia
  • kontrolu

Ale to, čo rozhoduje o tom, či to bude fungovať, sa deje medzi ľuďmi a keď to zostáva nepomenované, premieta sa to do výkonu, komunikácie aj stability tímu.

Kde vieme byť užitoční 

1. Adaptačné a onboarding programy

Pomáhame firmám zvládať zmenu, adaptáciu a tlak bez zbytočných strát vo fungovaní tímov. 

Čo adaptačné programy prinášajú firme

  • rýchlejšie začlenenie nových zamestnancov do tímu a firemnej kultúry
  • zníženie napätia, neistoty a komunikačných konfliktov pri zmene
  • prevenciu fluktuácie počas adaptačného obdobia
  • väčšiu stabilitu tímov pri personálnych alebo organizačných zmenách
  • podporu manažérov pri vedení ľudí v náročných obdobiach
  • bezpečný priestor na pomenovanie problémov skôr, než prerastú do konfliktov
  • lepšiu spoluprácu medzi oddeleniami, rolami a ľuďmi
  • vyššiu efektivitu fungovania bez potreby neustáleho "hasenia problémov"
  • zníženie psychického preťaženia a dlhodobého tlaku v tímoch
  • podporu zamestnancov aj ich rodín pri náročných životných alebo pracovných situáciách

Program môže zahŕňať

  • adaptačné programy pre nových zamestnancov
  • podporu zamestnancov pred, počas a po relokácii alebo zahraničných programoch
  • mapovanie tímovej dynamiky a vzťahov
  • facilitované rozhovory a intervencie v kolektívoch
  • individuálnu podporu zamestnancov, manažérov a lídrov
  • workshopy zamerané na komunikáciu, tlak, zmenu a spoluprácu
  • podporu tímov po reorganizáciách, konfliktoch alebo vysokej fluktuácii
IER HUMAN APPROACH

Nepracujeme len s procesom zmeny.
Pracujeme s tým, čo zmena robí s ľuďmi, vzťahmi a fungovaním tímu.

2. Mapovanie tímovej dynamiky

Odhaľujeme, čo brzdí spoluprácu medzi ľuďmi, oddeleniami a rolami. Tímy získavajú väčšiu efektivitu, jasnejšiu komunikáciu a stabilnejšie fungovanie.

MINI balík 

Prevencia / prvý krok pre firmy, ktoré chcú začať zvyšovať efektivitu prácou s tímovou dynamikou prakticky a bez veľkých zásahov do fungovania firmy. 

BASIC balík

Pravidelná podpora pre firmy, ktoré nechcú riešiť problémy až vtedy, keď sú ľudia vyčerpaní, konflikty otvorené alebo výkon tímu klesá. Prevencia strát v ľudských zdrojoch.

EXTRA balík

Komplexná podpora pre firmy, ktoré chápu, že výkon tímu, stabilita ľudí a firemná kultúra sa nedajú vyriešiť jedným workshopom. 

Ochrana investícií do ľudských zdrojov.

PRÉMIUM balík

Strategická a dlhodobá podpora pre firmy, ktoré chcú chcú vytvoriť vlastnú stabilnú kultúru práce s ľuďmi. 

Pre znižovanie nákladov preventívnym a intervenčným programom v HR.

3. Individuálne a skupinové intervencie

Priestor pre ľudí, ktorí dlhodobo nesú vysokú mieru zodpovednosti, tlaku a rozhodovania

Keď už nestačí len zvládať. Keď výkon začína byť na úkor vzťahov, zdravia alebo vnútorného pokoja.

S čím pracujeme

  • dlhodobý tlak a psychické preťaženie
  • rozhodovacia únava a vnútorné vyčerpanie
  • konflikty a náročné vzťahy vo firme
  • osamelosť vo vedení a strata opory
  • tlak výkonu, zodpovednosti a očakávaní
  • hľadanie rovnováhy medzi firmou, vzťahmi a osobným životom
  • komunikácia v náročných situáciách
  • zvládanie zmien, kríz a veľkých rozhodnutí

Čo podpora prináša

  • väčšiu mentálnu stabilitu a jasnosť v rozhodovaní
  • priestor bez potreby "fungovať" alebo držať výkon
  • zníženie vnútorného tlaku a napätia
  • podporu pri náročných rozhodnutiach a situáciách
  • lepšie zvládanie konfliktov a vzťahov
  • prevenciu dlhodobého vyčerpania a vyhorenia
  • možnosť zastaviť sa skôr, než telo alebo vzťahy povedia dosť
IER HUMAN APPROACH

Silní ľudia často dlho fungujú bez podpory.
Práve preto býva najťažšie priznať si, že tlak už nie je možné niesť stále rovnako.


4. Vzdelávanie a rozvoj tímov

Pomáhame ľuďom lepšie porozumieť komunikácii, spolupráci a rozdielnym spôsobom fungovania v tíme.
Vzdelávanie prepájame s praxou a konkrétnymi situáciami vo firme.

Zmena bez straty výkonu 

Keď sa zmena deje, ale tím ju nenasleduje, spolupráca sa spomaľuje a výkon klesá.

interaktívne školenie

Ľudia robia, čo majú.
Procesy sú nastavené.
A aj tak sa veci zadrhávajú. 

Pomenováva, čo sa v tíme deje pod povrchom v zmene a ukazuje, ako s tým pracovať tak, aby sa spolupráca obnovila a tím sa posunul ďalej.

Čo vzdelávanie prináša

  • porozumenie tomu, ako ľudia v zmene reálne reagujú
  • uchopenie situácií, ktoré brzdia spoluprácu a rozhodovanie
  • konkrétne kroky, ako pracovať s napätím, neistotou a odporom v tíme
  • prepojenie na reálne situácie z vašej firmy

Pre koho je určený

  • tímy, ktoré prechádzajú zmenou a spolupráca sa zadrháva
  • manažéri a lídri, ktorí nesú zmenu a potrebujú ju ustáť aj v tíme
  • HR a projektové tímy, ktoré pracujú so zmenou v organizácii

Kedy má najväčší zmysel

  • keď sa tvorí nový tím
  • keď sa zmena deje, ale tím ju nenasleduje
  • keď sa objavuje napätie, nejasnosti alebo spomalenie
  • keď rozhodnutia existujú, ale neprenášajú sa do fungovania

Forma

6-hodinové interaktívne vzdelávanie zamerané na reálne situácie z vašej firmy

Obsah, rozsah aj forma sa prispôsobujú tomu, čo aktuálne riešite.

Komunikácia 

v náročných vzťahoch a situáciách

Interaktívne školenie

Interaktívna prednáška zameraná na rozpoznávanie
náročných komunikačných vzorcov a vlastných reakcií na ne.

Nejde o nálepkovanie ľudí,
ale o pochopenie spúšťačov, hraníc a možností reakcie
v pracovnom prostredí.

Vhodné pre:

  • tímy pracujúce pod tlakom,

  • pozície pracujúce s klientom v náročnej situácii,

  • manažérov a lídrov,

  • prevenciu dlhodobých konfliktov a vyhorenia.

Má zmysel najmä tam, kde komunikácia neeskaluje otvorene, no postupne narúša spoluprácu, dôveru a výkon tímu.

Forma, rozsah a zameranie sa prispôsobujú potrebám firmy 

Nenašli ste čo hľadáte? Školenie Vám vytvoríme na mieru.

Ako pracujeme s firmami

Pracujeme s tým, čo vo firmách nie je vidno – ale rozhoduje o tom, či spolupráca funguje alebo nie.

Prepájam:

  • vnútorné nastavenie ľudí
  • vzťahy v tíme
  • fungovanie systému

Tak, aby sa zmena nepremietala do chaosu, ale do funkčnejšieho fungovania.

Oblasti firemnej podpory

Firemná spolupráca sa môže zamerať najmä na:

  • zvládanie organizačných a personálnych zmien

  • adaptácia vysokohodnotných zamestnancov

  • komunikáciu v náročných situáciách

  • prácu s konfliktom a napätím v tímoch

  • prevenciu vyhorenia a dlhodobého preťaženia

  • podporu lídrov v období neistoty a tlaku

Rozsah a forma spolupráce sa vždy prispôsobuje konkrétnemu kontextu firmy. Zmena sa začne prejavovať v komunikácii, v rozhodovaní a vo výkone.

Formy spolupráce

Firemnú podporu poskytujeme formou:

  • vzdelávacích a rozvojových programov

  • facilitovaných stretnutí a workshopov

  • individuálnej práce s lídrami a kľúčovými ľuďmi

  • dlhodobejšej spolupráce v období zmeny

Nejde o univerzálne riešenia ani "balíčky".
Každá spolupráca má jasný rámec, cieľ a dohodnutý spôsob práce.

Nie všetko, čo vo firme nefunguje, je vidieť na prvý pohľad.