Podpora firiem v období zmien 

Pracujem s firmami v situáciách, keď zmena prestáva byť len procesom s začína mať reálny dopad na ľudí, komunikáciu a rozhodovanie. Zmeny vo firmách sa neodohrávajú len v stratégiách a procesoch.

Odohrávajú sa najmä v správaní ľudí, v komunikácii a vo vzťahoch, ktoré sú zmenou prirodzene zaťažené.  

Firemnú podporu poskytujeme tam, kde zmena:

• zvyšuje napätie v tímoch

• vyvoláva konflikty alebo tichý odpor

• oslabuje spoluprácu a rozhodovanie

• vedie k vyhoreniu, fluktuácii alebo strate výkonu

Poďme sa porozprávať o tom, čo sa vo vašej firme deje a nastaviť funkčný spôsob, ako zmenou prejsť. spoločnosti. Kvalita bola úplne úžasná a všetko bolo vyrobené s najväčšou starostlivosťou. Určite odporúčam každému!

Práca so zmenou

6-hodinový interaktívny workshop

• Interaktívny workshop zameraný na pochopenie toho,
• ako ľudia reagujú na zmenu a ako s tým pracovať v praxi.
• Workshop prepája:

porozumenie reakciám na zmenu,

prácu s komunikáciou a rozhodovaním,

konkrétne situácie z firemného prostredia.

• Vhodné pre:

tímy, ktoré sú v procese zmeny,

manažérov a lídrov,

HR a projektové tímy.

• Má zmysel najmä v situáciách, keď sa zmena deje, ale v tímoch prináša napätie, nejasnosti alebo spomalenie spolupráce.
• Forma, rozsah a zameranie sa prispôsobujú potrebám firmy.

Komunikácia 

v náročných vzťahoch

Interaktívne školenie

Interaktívna prednáška zameraná na rozpoznávanie
náročných komunikačných vzorcov a vlastných reakcií na ne.

Nejde o nálepkovanie ľudí,
ale o pochopenie spúšťačov, hraníc a možností reakcie
v pracovnom prostredí.

Vhodné pre:

• tímy pracujúce pod tlakom,

• manažérov a lídrov,

• prevenciu dlhodobých konfliktov a vyhorenia.

Má zmysel najmä tam, kde komunikácia neeskaluje otvorene, no postupne narúša spoluprácu, dôveru a výkon tímu.

Forma, rozsah a zameranie sa prispôsobujú potrebám firmy 

Ako pracujeme s firmami

Pracujeme so zmenami na úrovni jednotlivcov, tímov aj systému.
Prepájame socioterapeutickú spätnú väzbu s koučovacím prístupom tak, aby:

• sa pomenovali reálne problémy v komunikácii

• sa znížila miera napätia a projekcie

• sa posilnila zodpovednosť jednotlivcov aj tímov

• sa zmena nestala zdrojom dlhodobého chaosu

Emócie majú v procese svoje miesto, no práca sa pri nich nekončí.
Nasleduje práca s konkrétnym správaním, rozhodovaním a spoluprácou v praxi.

Oblasti firemnej podpory

Firemná spolupráca sa môže zamerať najmä na:

• zvládanie organizačných a personálnych zmien

• komunikáciu v náročných situáciách

• prácu s konfliktom a napätím v tímoch

• prevenciu vyhorenia a dlhodobého preťaženia

• podporu lídrov v období neistoty a tlaku

Rozsah a forma spolupráce sa vždy prispôsobuje konkrétnemu kontextu firmy.

Formy spolupráce

Firemnú podporu poskytujeme formou:

• vzdelávacích a rozvojových programov

• facilitovaných stretnutí a workshopov

• individuálnej práce s lídrami a kľúčovými ľuďmi

• dlhodobejšej spolupráce v období zmeny

Nejde o univerzálne riešenia ani "balíčky".
Každá spolupráca má jasný rámec, cieľ a dohodnutý spôsob práce.

Pre koho je táto spolupráca vhodná

Je vhodná pre firmy, ktoré:

• chcú pracovať so zmenou zodpovedne

• sú ochotné pozrieť sa aj na vlastné fungovanie

• hľadajú udržateľné riešenia, nie rýchle náplasti

Nie je vhodná pre firmy, ktoré:

• očakávajú rýchle zmeny bez práce s ľuďmi

• hľadajú potvrdenie, že problém je "len v zamestnancoch"