Pomáham firmám obnoviť fungujúcu spoluprácu, stabilitu a výkon v situáciách, keď sa veci začínajú rozpadávať.

Zmena sa vo firmách neodohráva len v stratégiách a procesoch. Odohráva sa v tom, ako ľudia reagujú, komunikujú a spolupracujú pod tlakom. Keď sa to nezačne riešiť, napätie nezmizne. Len sa presunie – do výkonu, rozhodovania a odchodov.

Pracujem s tým, čo nie je vidno, ale zásadne ovplyvňuje, či tím funguje alebo nie.

Možno to poznáte

• Tím funguje, ale spolupráca sa zadrháva
• Konflikty sa neriešia, len sa presúvajú
• Rozhodnutia sa robia, ale nefungujú
• Výkon kolíše bez jasného dôvodu
• Ľudia sú vyčerpaní, ale idú ďalej

Navonok všetko funguje. Pod povrchom sa to rozpadá. 

Problém nie je tam, kde ho hľadáte

Firmy sa snažia riešiť zmenu cez:

• procesy
• nastavenia
• kontrolu

Ale to, čo rozhoduje o tom, či to bude fungovať, sa deje medzi ľuďmi a keď to zostáva nepomenované, premieta sa to do výkonu, komunikácie aj stability tímu.

MINI balík 

Prevencia / prvý krok pre firmy, ktoré chcú začať pracovať s wellbeingom prakticky a bez veľkých zásahov do fungovania firmy. 

BASIC balík

Pravidelná podpora pre firmy, ktoré nechcú riešiť problémy až vtedy, keď sú ľudia vyčerpaní, konflikty otvorené alebo výkon tímu klesá. 

EXTRA balík

Komplexná podpora pre firmy, ktoré chápu, že výkon tímu, stabilita ľudí a firemná kultúra sa nedajú vyriešiť jedným workshopom. 

PRÉMIUM balík

Strategická a dlhodobá podpora pre firmy, ktoré nechcú wellbeing outsourcovať navždy, ale chcú si vytvoriť vlastnú stabilnú kultúru práce s ľuďmi. 

Zmena bez straty výkonu 

Keď sa zmena deje, ale tím ju nenasleduje, spolupráca sa spomaľuje a výkon klesá.

Ľudia robia, čo majú.
Procesy sú nastavené.
A aj tak sa veci zadrhávajú. 

Pomenováva, čo sa v tíme deje pod povrchom v zmene a ukazuje, ako s tým pracovať tak, aby sa spolupráca obnovila a tím sa posunul ďalej.

Čo vzdelávanie prináša

• porozumenie tomu, ako ľudia v zmene reálne reagujú
• uchopenie situácií, ktoré brzdia spoluprácu a rozhodovanie
• konkrétne kroky, ako pracovať s napätím, neistotou a odporom v tíme
• prepojenie na reálne situácie z vašej firmy

Pre koho je určený

• tímy, ktoré prechádzajú zmenou a spolupráca sa zadrháva
• manažéri a lídri, ktorí nesú zmenu a potrebujú ju ustáť aj v tíme
• HR a projektové tímy, ktoré pracujú so zmenou v organizácii

Kedy má najväčší zmysel

• keď sa tvorí nový tím
• keď sa zmena deje, ale tím ju nenasleduje
• keď sa objavuje napätie, nejasnosti alebo spomalenie
• keď rozhodnutia existujú, ale neprenášajú sa do fungovania

Forma

6-hodinové interaktívne vzdelávanie
zameraný na reálne situácie z vašej firmy

Obsah, rozsah aj forma sa prispôsobujú tomu, čo aktuálne riešite.

Komunikácia 

v náročných vzťahoch a situáciách

Interaktívne školenie

Interaktívna prednáška zameraná na rozpoznávanie
náročných komunikačných vzorcov a vlastných reakcií na ne.

Nejde o nálepkovanie ľudí,
ale o pochopenie spúšťačov, hraníc a možností reakcie
v pracovnom prostredí.

Vhodné pre:

• tímy pracujúce pod tlakom,

• pozície pracujúce s klientom v náročnej situácii,

• manažérov a lídrov,

• prevenciu dlhodobých konfliktov a vyhorenia.

Má zmysel najmä tam, kde komunikácia neeskaluje otvorene, no postupne narúša spoluprácu, dôveru a výkon tímu.

Forma, rozsah a zameranie sa prispôsobujú potrebám firmy 

Ako pracujeme s firmami

Pracujeme s tým, čo vo firmách nie je vidno – ale rozhoduje o tom, či spolupráca funguje alebo nie.

Prepájam:

• vnútorné nastavenie ľudí
• vzťahy v tíme
• fungovanie systému

Tak, aby sa zmena nepremietala do chaosu, ale do funkčnejšieho fungovania.

Oblasti firemnej podpory

Firemná spolupráca sa môže zamerať najmä na:

• zvládanie organizačných a personálnych zmien

• komunikáciu v náročných situáciách

• prácu s konfliktom a napätím v tímoch

• prevenciu vyhorenia a dlhodobého preťaženia

• podporu lídrov v období neistoty a tlaku

Rozsah a forma spolupráce sa vždy prispôsobuje konkrétnemu kontextu firmy. Zmena sa začne prejavovať v komunikácii, v rozhodovaní a vo výkone.

Formy spolupráce

Firemnú podporu poskytujeme formou:

• vzdelávacích a rozvojových programov

• facilitovaných stretnutí a workshopov

• individuálnej práce s lídrami a kľúčovými ľuďmi

• dlhodobejšej spolupráce v období zmeny

Nejde o univerzálne riešenia ani "balíčky".
Každá spolupráca má jasný rámec, cieľ a dohodnutý spôsob práce.

Nie všetko, čo vo firme nefunguje, je vidieť na prvý pohľad.